INTERAKTIVNI SPECIJALISTIČKI SEMINAR
FINANSIJSKO UPRAVLJANJE I KONTROLA
ORGANIZACIJA RADA, ODGOVORNOST I DONOŠENJE ODLUKA
Rukovođenje procesima, jasna ovlaštenja i kontrola izvršenja
Raspodjela nadležnosti i odgovornosti
Kontrolni mehanizmi i upravljanje rizicima
Odlučivanje i praćenje realizacije zadataka
MODUL IZ POSLOVNE PSIHOLOGIJE
PROFESIONALNI STRES I RADNI PRITISCI
Samokontrola, fokus i odgovorno odlučivanje
UVOD U TEMU
U svakodnevnom radu institucija, javnih preduzeća i kompanija kvalitet organizacije rada sve više zavisi od toga koliko su jasno uređeni poslovni procesi, ovlaštenja, odgovornosti, kontrolne tačke i način donošenja odluka. Kada su ovi elementi nejasni, rad postaje sporiji, odgovornost se prebacuje sa jedne osobe na drugu, zadaci se ponavljaju ili ostaju nedovršeni, a odluke se donose bez dovoljno jasnog oslonca na pravila, nadležnosti i stvarne okolnosti rada.
U praksi se problemi često ne javljaju zato što pravila ne postoje, nego zato što se ne primjenjuju dosljedno, ne povezuju se sa konkretnim zadacima i nisu dovoljno jasno prevedena u svakodnevno postupanje. Zbog toga je važno da organizacija rada ne ostane samo formalno uređena kroz akte, opise poslova i procedure, nego da bude funkcionalan sistem u kojem se zna ko odlučuje, ko izvršava, ko kontroliše i ko odgovara za rezultat.
Finansijsko upravljanje i kontrola u tom procesu ima važnu ulogu jer povezuje ciljeve, poslovne procese, odgovornosti, rizike i kontrolne mehanizme u jedinstven sistem rada. Kada se finansijsko upravljanje i kontrola pravilno razumije i primjenjuje, slabosti se mogu prepoznati na vrijeme, rizici se povezuju sa konkretnim odlukama, a kontrola izvršenja ne ostaje samo naknadna provjera grešaka, nego postaje dio preventivnog i odgovornog upravljanja poslovnim procesima. Poseban izazov nastaje kada se odluke donose pod pritiskom rokova, povećane odgovornosti, nedovoljno jasnih očekivanja i svakodnevnih radnih zahtjeva.
U takvim okolnostima neuređeni procesi, nejasna ovlaštenja i slabija koordinacija dodatno pojačavaju stres i povećavaju mogućnost pogrešnog postupanja. Zato seminar povezuje organizaciju rada, odgovornost, finansijsko upravljanje i kontrolu, upravljanje rizicima i kontrolu izvršenja sa posebnim modulom iz poslovne psihologije, usmjerenim na samokontrolu, fokus i odgovorno odlučivanje pod radnim pritiskom.
CILJNA GRUPA
Seminar je namijenjen rukovodiocima institucija, javnih preduzeća i kompanija, pomoćnicima rukovodilaca, šefovima organizacionih jedinica, koordinatorima i članovima radnih grupa za FUK, kao i zaposlenima kojima su dodijeljena ovlaštenja i odgovornosti u poslovnim procesima, internim kontrolama, upravljanju rizicima i praćenju zakonitosti postupanja. Seminar je koristan i za zaposlene koji nisu na rukovodnim pozicijama, ali u svakodnevnom radu učestvuju u provođenju procedura, pripremi odluka, koordinaciji aktivnosti, kontroli izvršavanja poslova, razmjeni informacija i postupanju u situacijama u kojima su potrebni jasnoća, odgovornost i pouzdano odlučivanje.
Posebno je koristan za osobe koje u svakodnevnom radu donose odluke sa organizacionim, operativnim i kontrolnim posljedicama, koordiniraju rad drugih, odgovaraju za urednost i zakonitost postupanja ili rade u uslovima povećanog profesionalnog pritiska i potrebe za sigurnijim prosuđivanjem.
KLJUČNI CILJEVI SEMINARA
- Jasnije razumijevanje odgovornosti u organizaciji rada
- Povezivanje FUK sa poslovnim procesima i svakodnevnim radom
- Preciznije definisanje ovlaštenja, nadležnosti i kontrolnih tačaka
- Prepoznavanje rizika i slabosti koje utiču na stabilnost rada
- Pouzdanije i odgovornije donošenje odluka u praksi
- Smanjenje improvizacije i nejasnog postupanja u radu
- Jačanje fokusa i samokontrole u uslovima radnog pritiska
- Sigurnije postupanje u situacijama povećane odgovornosti
KORISTI ZA ORGANIZACIJU I UČESNIKE
Za organizaciju, seminar donosi veću jasnoću odgovornosti, ovlaštenja i postupanja u organizaciji rada, snažnije povezivanje poslovnih procesa sa internim kontrolama, preglednije linije izvještavanja te kvalitetnije prepoznavanje i upravljanje rizicima u svakodnevnom radu. Takav pristup unapređuje funkcionalnost sistema upravljanja, povećava pouzdanost poslovnih procesa i omogućava kvalitetnije donošenje odluka na različitim nivoima odgovornosti. Posebna vrijednost seminara za organizaciju ogleda se u tome što jasnije uređeni procesi, odgovornosti i kontrolne tačke smanjuju prostor za operativne zastoje, neujednačeno postupanje i dodatne pritiske u radu. Jasno definisane uloge, ovlaštenja i procedure odlučivanja omogućavaju dosljedniju primjenu internih kontrola, urednije izvršavanje zadataka i odgovornije postupanje u okviru utvrđenih nadležnosti.
Odgovornost bez jasnih ovlaštenja proizvodi nesigurnost, a ne efikasnost.
Za učesnika, seminar donosi praktično razumijevanje kako da u vlastitom djelokrugu rada poveže nadležnost, odgovornost, poslovne procese, kontrolne mehanizme i procjenu rizika, te kako da izbjegne improvizaciju i nejasno postupanje u radu. Vrijednost seminara nije samo u razumijevanju sistema FUK, nego u tome da učesnik jasnije zna kako da taj okvir pretvori u svakodnevno odgovorno postupanje, sigurnije prosuđivanje i pouzdanije donošenje odluka. Dodatna korist za učesnika jeste jačanje samokontrole, fokusa i stabilnosti u situacijama stresa i povećanog radnog pritiska. Učesnik dobija jasniji okvir za postupanje u zahtjevnim situacijama, kada je potrebno zadržati smirenost, procijeniti rizik, preuzeti odgovornost i donijeti odluku koja je u skladu sa pravilima, ovlaštenjima i stvarnim okolnostima rada.
Proces nije uređen dok se ne zna ko odlučuje, ko izvršava i ko kontroliše.
TEMATSKE CJELINE
ODGOVORNOST I FUK U ORGANIZACIJI
Uloge odgovornih osoba u uspostavljanju i razvoju sistema FUK
Odgovornost za ciljeve, zakonitost rada i efikasno upravljanje
POSLOVNI PROCESI I RASPODJELA ODGOVORNOSTI
Mapiranje poslovnih procesa i definisanje nadležnosti u radu
Povezivanje poslovnih procesa sa FUK okvirom i odgovornostima
UPRAVLJANJE RIZICIMA U POSLOVNIM PROCESIMA
Prepoznavanje i procjena rizika koji utiču na ciljeve i rezultate rada
Povezivanje rizika sa procesima, odgovornostima i odlučivanjem
INTERNE KONTROLE I KONTROLNE TAČKE U PRAKSI
Uspostavljanje internih kontrola u ključnim poslovnim procesima
Kontrolne tačke kao alat za uredno, zakonito i odgovorno postupanje
OVLAŠTENJA, ODLUČIVANJE I KONTROLA IZVRŠENJA
Donošenje odluka u skladu sa nadležnostima i odgovornostima
Praćenje izvršenja zadataka kroz jasna ovlaštenja i kontrolne tačke
KOORDINACIJA I IZVJEŠTAVANJE U SISTEMU FUK
Povezivanje organizacionih jedinica u jedinstven sistem FUK
Izvještavanje, praćenje i unapređenje rada organizacije
Interna kontrola nema vrijednost, ako nije povezana sa stvarnim poslovnim procesom.
Rukovođenje bez praćenja izvršenja ostaje samo formalna nadležnost.
PREDAVAČ
Boris Sesar
mr. oec.
Magistar ekonomije i certificirani trener za oblasti finansijskog upravljanja i kontrole, finansija i računovodstva, planiranja budžeta i finansijskog izvještavanja. Posjeduje više od 15 godina rukovodećeg iskustva u privatnim i javnim institucijama kao ekspert za budžet, finansijske i računovodstveno-materijalne poslove, sa posebnim fokusom na upravljanje finansijama, finansijsku kontrolu, upravljanje rizicima i finansijsko izvještavanje.
Kvalitet odluke ne mjeri se samo brzinom, nego tačnošću, zakonitošću i posljedicama.
MODUL IZ POSLOVNE PSIHOLOGIJE
Radni pritisak najbrže raste tamo gdje se očekuje rezultat, a ne postoje jasne uloge.
PROFESIONALNI STRES I RADNI PRITISCI
Samokontrola, fokus i odgovorno odlučivanje
Profesionalni stres nije samo lični problem, nego često posljedica loše organizacije rada.
PREDAVAČ
Alen Buljubašić
dipl. pedagog-psiholog
Certificirani trener i ekspert za poslovnu psihologiju, menadžment i upravljanje ljudskim resursima, sa bogatim iskustvom u organizaciji i realizaciji stručnih seminara, radionica i programa profesionalnog razvoja za javni i privatni sektor. Certificirani trener Agencije za državnu službu BiH i Agencije za državnu službu FBiH. Realizovao je više od 300 edukacija, seminara, radionica, obuka i team building aktivnosti u Bosni i Hercegovini i regionu, za zaposlene na svim nivoima.
Najopasniji stres je onaj koji zaposleni prihvate kao normalan dio loše organizacije rada.
PRISTUP I METODE RADA
Interaktivna stručna predavanja sa fokusom na odgovornost, FUK, rizike i odlučivanje
Analiza konkretnih situacija iz prakse institucija, javnih preduzeća i kompanija
Obrada praktičnih primjera poslovnih procesa, ovlaštenja, kontrola i upravljanja rizicima
Prepoznavanje slabih tačaka u odgovornostima, koordinaciji i svakodnevnom postupanju
Povezivanje organizacionih izazova sa kvalitetom odlučivanja i stabilnošću rada
Stručna obrada profesionalnog stresa i radnih pritisaka u odgovornim radnim ulogama
Praktične smjernice za sigurnije, odgovornije i pouzdanije postupanje u radu
Organizacija koja ne upravlja rizicima prihvata posljedice koje je mogla spriječiti.
VREMENSKI PLAN RADA
17. 6. 2026.
SRIJEDA
09:30 - 16:00
3 modula | ukupno 5 sati
18. 6. 2026.
ČETVRTAK
09:30 - 16:00
3 modula | ukupno 5 sati
19. 6. 2026.
PETAK
09:00 - 11:00
1 modul | ukupno 1 sat i 30 minuta
Seminar obuhvata 7 modula, u ukupnom trajanju od 11 sati i 30 minuta.
U navedeni raspored uključene su planirane pauze.
PRILAGOĐAVAMO SE
GRUPI I POJEDINCU!
KOTIZACIJA
Odobravamo popuste za rane prijave i prijave više učesnika iz iste organizacije do
3. 6. 2026.
1 učesnik
397,00 KM / 202,98 EUR
2 i više učesnika
367,00 KM / 187,64 EUR
po učesniku
Za prijave poslije 3. 6. 2026. cijena kotizacije iznosi:
447,00 KM / 228,54 EUR
po učesniku
Oslobođeno od plaćanja PDV-a!
U CIJENU KOTIZACIJE UKLJUČENO
Učešće na seminaru
7 modula, ukupno 11 sati i 30 minuta
Nastavni materijali
dokumentacija sa seminara u digitalnom formatu
Digitalni materijali
PPT prezentacije, priručnici, preporuke i uputstva
Radni materijal
papir i pribor za pisanje za rad na licu mjesta
Kontakt lista učesnika
uz prethodnu saglasnost učesnika
Certifikat
zvanično uvjerenje o stručnom usavršavanju
Osvježenje
kafa, voda i sokovi tokom pauza u okviru seminara
Digitalno, moderno, održivo
U skladu sa savremenim standardima seminara i principima zelene prakse, svi materijali dostupni su isključivo u elektronskom formatu
– lako, pregledno i uvijek pri ruci.
Tokom seminara materijalima pristupate brzo i jednostavno putem QR koda.
Kompletna dokumentacija bit će vam dostavljena e-mailom nakon seminara.
NAČINI PRIJAVE
PREUZMITE
PDF PROSPEKT
Na zadnjoj strani prospekta nalazi se
PRIJAVNI OBRAZAC
Popunjen i ovjeren prijavni obrazac možete poslati putem:
email adrese
faksa
+387 33 621 273
Možete se prijaviti i ONLINE
Na dnu članka edukacije nalazi se
ONLINE REGISTRACIJA
REZERVACIJA SMJEŠTAJA
Smještaj je dostupan po posebnim cijenama za učesnike seminara u hotelu:
1/1 soba (jednokrevetna) po osobi/danu
132,00 EUR
1/2 soba (dvokrevetna) po osobi/danu
87,00 EUR
Boravišna taksa po osobi/danu
1,80 EUR
Korištenje SPA i fitness centra uključeno u cijenu.
Parking
12,00 EUR
po vozilu dnevno
Plaćanje isključivo na recepciji hotela.
PROCES PRIJAVE I PLAĆANJA
Nakon što zaprimimo popunjen prijavni obrazac ili izvršite online registraciju, kontaktirat ćemo vas radi dogovora svih detalja.
Kventum će izvršiti rezervaciju smještaja za vas u hotelu i dostaviti vam:
Potvrdu prijave na edukaciju
1. Predračun za kotizaciju
2. Predračun za smještaj
Uplata kotizacije i smještaja prema predračunu najkasnije do:
12. 6. 2026.
NAPOMENA ZA SMJEŠTAJ
Povoljne cijene smještaja dostupne su isključivo učesnicima koji rezervaciju i uplatu obave putem KVENTUM.
Ukoliko smještaj plaćate direktno hotelu ili drugim putem, rezervaciju ste dužni izvršiti sami.
U tom slučaju KVENTUM ne preuzima odgovornost za kvalitet i uslove hotelske usluge.
Osigurajte svoje mjesto na vrijeme!
Ograničen broj učesnika!
Prijave traju do:
10. 6. 2026.
Podijeli članak
Edukacije koje donose mjerljive rezultate!
SVAKA USPJEŠNA KARIJERA POČINJE DOBROM EDUKACIJOM!
