U novembru 2020. godine uspješno smo realizovali 3 seminara iz različitih poslovnih oblasti. 

Na edukacijama su učestvovali učesnici iz javnog i privatnog sektora Bosne i Hercegovine

U periodu od 04. – 06.11.2020. godine na Zlatiboru u hotelu OLIMP uspješno realizovan interaktivni seminar pod nazivom:

PROCESI UVOĐENJA FINANSIJSKOG UPRAVLJANJA I KONTROLE

POPIS POSLOVNIH PROCESA

MAPE POSLOVNIH PROCESA

OBRAZAC ZA UTVRĐIVANJE I PROCJENU RIZIKA

REGISTAR RIZIKA

Oblasti/teme koje su realizovane kroz interaktivno predavanje i vježbe : 

• Zakonski i podzakonski okvir FUK-a

• Uvod u FUK – teorija i praksa (pifc – definicija – djelokrug – svrha – osnovne karakteristike)

• Najčešći problemi prilikom uvođenja FUK-a (važnost koordinacije svih organizacijskih jedinica)

• Primjena COSO okvira za procjenu i uspostavu internih kontrola

• Godišnje izvještavanje o internim kontrolama (obrazac GI-IK)

• Uspostavljanje i sprovođenje FUK-a u skladu sa propisima

• Upute za izradu poslovnih procesa

              ^{– popisi poslovnih procesa}

              ^{– mape poslovnih procesa}

              ^{– obrazac za utvrđivanje i procjenu rizika}

              ^{– registar rizika}

• Vježba i praktični prikaz popunjavanja obrazaca za FUK

Predavač za navedene oblasti bio je : 

Boris Sesar
^{dipl. oec. Certificirani trener za finansije i računovodstvo}

Svaka organizacija upravlja rizicima, ali ono što razlikuje uspješnu organizaciju od neuspješne je upravo efikasno i kvalitetno upravljanje rizicima. Da bi upravljanje bilo učinkovito potrebno je analizirati poslovne procese te u svakom dijelu utvrditi rizike i predložiti metode ovladavanja rizicima.

Seminar je bio visoko interaktivan, sa iznošenjem problematike sa kojom se učesnici susreću, zajednička diskusija i pronalaženje rješenja za konkretne situacije kroz predavanja i razmjenu iskustava, kao i praktične vježbe za svakog učesnika. Najveći dio bio je posvećen praktičnim iskustvima i primjerima.

U periodu od 04. – 06.11.2020. godine na Zlatiboru u hotelu OLIMP uspješno realizovan trodnevni interaktivni seminar pod nazivom:

POSLOVNA KOMUNIKACIJA U SAVREMENOM POSLOVANJU

INTERNA I EKSTERNA KOMUNIKACIJA

HORIZONTALNA I VERTIKALNA KOMUNIKACIJA

NAPREDNE VJEŠTINE KOMUNIKACIJE U ADMINISTRACIJI

Oblasti/teme koje su realizovane kroz interaktivno predavanje,  praktične vježbe i radionice : 

OSNOVI EFEKTIVNE KOMUNIKACIJE

• Psihologija i komunikologija

• Verbalna i neverbalna komunikacija

• Stilovi komunikacije

• Aktivno slušanje

• Empatija u komunikaciji

• Emocionalna samoregulacija u komunikaciji

MODELI KOMUNIKACIJE U ORGANIZACIJSKOM POSLOVANJU

• Šta podrazumijeva kvalitetna poslovna komunikacija?

• Razvoj planova komunikacije

• Horizontalna i vertikalna komunikacija

• Savremena interna i eksterna poslovna komunikacija

• Psihologija poslovnog pregovaranja

• Telefonska komunikacija

• Elektronska komunikacija

• Primjena naprednih vještina kod administrativnih djelatnika

INTERAKTIVNA RADIONICA

• Strukturisanje razgovora 1 na 1

• Važnost održavanja razgovora 1 na 1 o učinku i razvoju tokom realizacije projekata

• Usklađivanje zaključaka sa kolegama i nadređenima

Predavač za navedene oblasti bio je : 

Goran Ristić
^{dipl. psiholog}

Učesnici seminara dobili su alate i naučili procese komunikacije koji će im pomoći da brže i uspješnije komuniciraju sa ostalim članovima tima, saradnicima, nadređenima i da efektivnije usklade obaveze sa ostalim zaposlenicima kako bi unaprijedili saradnju i rješavanje problema unutar organizacije. Seminar je bio zasnovan na modelu horizontalne i vertikalne komunikacije, što podrazumijeva da je bio fokusiran na napredak zaposlenika i timova kroz bržu i efektivniju komunikaciju i da je usklađen sa principima savremenih metoda komunikacije koji se koriste u vodećim svjetskim organizacijama.

Program seminara bio je baziran na metodologiji poslovne psihologije i metoda koučinga u oblasti rješavanja problema, koje su usmjerene prema ostvarenju dugoročnih ciljeva organizacije, bilo da se radi o strateškom razvoju organizacije, razvoju liderskih vještina rukovodilaca ili poslovnih i ličnih vještina kod zaposlenih. 

U periodu od 18. – 20.11.2020. godine u Tesliću – Banja Vrućica u hotelu KARDIAL uspješno realizovan trodnevni interaktivni seminar:

RAZVOJ LIČNE ODGOVORNOSTI KOD ADMINISTRATIVNIH DJELATNIKA

IDENTIFIKOVANJE I PREVAZILAŽENJE BLOKADA U PROCESU RADA

Oblasti/teme koje su realizovane kroz interaktivno predavanje, vježbe i radionice : 

POSLOVNE VJEŠTINE I PROFESIONALNA ULOGA

• Prednosti današnjeg kompetitivnog i dinamičnog poslovnog okruženja

• Uticaj poslovnih vještina na razvoj ličnosti pojedinca

• Vrijednosti, zrelost i promjene u radnom okruženju

• Alati i tehnike brzog usvajanja i unapređenja poslovnih kompetencija

• Unapređenje kvalitete u realizaciji radnih zadataka

IDENTIFIKOVANJE BLOKADA U PROCESU RADA

• Psihološke blokade

• Emotivne blokade

• Misaone blokade

• Nedostatak vještina

USMJERENOST NA RJEŠAVANJE PROBLEMA

• Zašto odgađamo?

• A – B – C zadaci

• Eisenhowerov princip – hitno/bitno

• Postavljanje ciljeva – SMART

• Organizacija radnog prostora

Predavač za navedene oblasti bio je : 

Goran Ristić
^{dipl. psiholog}

Fokus seminara bio je na aktivnom učešću i interakciji svih učesnika, gdje smo kroz radionice i praktične primjere učesnicima omogućili da usvoje osnovna i napredna znanja iz oblasti poslovne psihologije i istraže načine kako da ih primjene u radnom i privatnom okruženju. Posebna pažnja bila je posvećena na izgradnju samosvijesti, sposobnost prilagođavanja u radnom okruženju, identifikovanje blokada u procesu rada i izgradnju poslovnih vještina.

Metodologija rada bila je bazirana na razvojnom programu koji je namjenjen kompanijama i organizacijama koje prepoznaju važnost ulaganja u razvoj zaposlenih i koje žele da kroz podsticanje zadovoljstva zaposlenih utiču na njihovu produktivnost pa samim tim i porast kompanijskog profita i poboljšanje organizacijske kulture.

Sve nabrojane edukacije su realizovane prema planiranom programu rada, a ono što uvijek ističemo i što predstavlja odliku naših seminara bili su zajednički interaktivni rad između učesnika i predavača, razmjena iskustava iz svakodnevnog radnog okruženja, pozitivna prijateljska atmosfera i ugodno druženje.

Zahvaljujemo se svim učesnicima i predavačima na uspješno realizovanim seminarima i radionici i radujemo se novom zajedničkom učenju, druženju i razmjeni iskustava u budućnosti.

 Vaš KVENTUM Tim

Biti dobar u poslu jeste umjetnost koja najviše inspiriše druge.